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商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
好的东西往往都是很难描述的。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
多花点时间在你的其他员工身上。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。